腾讯分拆移动互联网事业群
2013-02-14 18:51:43   来源:   评论:0 点击:

  “不拥抱移动互联网会死”这个道理,在众多互联网企业当中似乎已经得到共识,但是到底如何去“拥抱”?是每个业务“分开”去...

  “不拥抱移动互联网会死”这个道理,在众多互联网企业当中似乎已经得到共识,但是到底如何去“拥抱”?是每个业务“分开”去拥抱?还是整个企业一起去拥抱?还在摸着石头过河的中国互联网企业们似乎仍在不断探索中。上周,腾讯公司宣布升级移动互联网战略,除了移动互联网事业群总裁刘成敏离职备受关注外,原本属于腾讯移动互联网事业群的手机QQ和超级QQ也被调整至社交网络事业群,而手机游戏对外合作部门调至互动娱乐事业群,腾讯的官方说法是,移动互联网事业群将更多的精力集中于新产品研发、孵化和平台培育。腾讯的移动互联网战略被马化腾称为“为了顺应市场变化和满足用户需求作出的抉择”。

  腾讯选择了“分”,但也有企业选择了“合”。就在腾讯宣布调整前,人人网公司也对外宣布,对公司的组织架构和业务群组进行调整,整合旗下人人网的研发团队,并成立独立的无线业务事业部。新成立的无线事业部将整合集团的优势资源,专注在移动互联网领域的新产品研发和运营,包括经纬名片通及其它移动产品。人人公司CEO陈一舟则称,“移动互联网可能是IT行业最大也可能是最后的一次革命,调整后的组织架构有利于人人网在移动和PC端的一体化整合”。

  一边是“顺应”而“分”,一边是“革命”而“合”,移动互联网业务该“分”还是该“合”,业界可谓说法纷纭。

  焦点:“分合”因人因岗而异

  “腾讯的调整思路是让PC的归PC,移动的归移动;移动能颠覆PC,就让移动来颠覆好了;不能颠覆的,PC则据PC优势延伸拓地。”金山网络CTO徐鸣分析认为腾讯的调整,对于腾讯来说更合理。前腾讯总监程苓峰也认为,腾讯移动互联网事业群拆分后可以“提升PC和移动端的协作效率和整体的用户体验”:以前按终端划分,各种PC产品的手机版都归移动互联网事业群,PC版与移动版需要协调用户、市场等各种资源;新的思路则是,PC上可以复制到移动端的产品,则按产品线重新划归传统PC产品部门,不再出现用户、市场等资源的协调。

  至于人人公司方面,其公关部负责人解释说,选择“整合”是“无线事业部的成立是为了整合集团的优势资源,专注移动互联网领域的新产品研发和运营。无线事业部与人人网、游戏、糯米网、56网四个事业部并不冲突,可以良好平衡。”“到底应该‘分’还是应该‘合’,还真的要看具体发展的结果才能下定论。”互联网分析师杨群在接受南方日报记者采访时表示。“在腾讯与人人公司的不同的发展方向的背后,那一种选择更加适合各自公司的‘合理’发展无疑成为了方向选择对与错的唯一评定标准。”

  南方日报记者 叶丹

  实习生 毕凤至

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